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¿Cómo iniciar en la Transformación Digital?

A continuación encontrarás nuestra visión y proceso de trabajo con el cual llevaremos a tu empresa al futuro.

 
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Ayudamos a las organizaciones a comprender y aprovechar la disrupción digital. Hay varias formas en que podemos ayudarte a ti y a tu empresa.

Consultoría estratégica
Creamos estrategias y planes para ayudar a las empresas a actuar sobre las tendencias comerciales y tecnológicas, incluido el uso y las comunicaciones de datos éticos y estratégicos. Trabajamos evaluando las necesidades de cada área, diseñando las hojas de ruta y recomendaciones pragmáticas para abordar una gama de desafíos y oportunidades estratégicas.

Educación y Talleres
Nos involucramos profundamente en cada caso desde ayudar a presentar el caso de negocios a los ejecutivos hasta capacitar a los profesionales con nuevos conocimientos y habilidades.

Consultoría continua

Nos mantenemos cerca asesorando continuamente al equipo de trabajo presente y futuro.

Permítenos llevar a cabo una sesión ad-hoc para abordar de inmediato tu caso y comenzar la investigación y el asesoramiento estratégico de tu empresa.

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Transformación digital con propósito.

La transformación por la transformación no funciona o cuando menos arroja resultados mediocres para la empresa. Es decir, mientras las empresas cambien simplemente para mantenerse al día, para cumplir una cuota interna de productividad; vivirán permanentemente en un estado de transición. De hecho, dada la velocidad a la que se implementa la innovación implica estar siempre un paso atrás.

En cambio cuando la Transformación Digital se da con un objetivo claro y con visión de futuro, como el crecimiento, la innovación o la reinvención del negocio, se tienen muchas más probabilidades de éxito. Tener este tipo de propósito compartido facilita la coordinación de esfuerzos entre múltiples equipos y funciones, y también es más convincente para los empleados que suelen resistirse al cambio.

Por eso es tan importante que los esfuerzos de transformación inicien en los directivos, ya que al apropiarse de la visión y propósito para la transformación de la empresa, será mas fácil implementarlos hacia dentro de la organización.

Las empresas promedio centran sus esfuerzos de transformación principalmente en infraestructura y procesos tecnológicos pero por otro lado, las empresas exitosas aprovechan ese enfoque en la tecnología al servicio de crear grandes experiencias para sus clientes y empleados.

Para los clientes de la empresa esto significa un mejor contenido, mensajes personalizados y procesos digitales eficientes que les ayudaron a ahorrar tiempo y esfuerzo y desde luego a una mejor entrega de valor
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Mucho de esto también se aplica a los empleados, que ahora tendrán mejores herramientas para colaborar y ser productivos.

Una Transformación Digital con propósito, habilitará empresas mucho mejor preparadas para asumir la siguiente fase de transformación. Recuerda: lo único que es permanente es el cambio.

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Trabajamos con un proceso profesional y altamente probado.

Generamos manuales con protocolos y buenas prácticas que acompañan a tu empresa y equipo de trabajo durante la transformación digital.

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Diagnóstico

Siempre comenzamos con un diagnóstico de cada una de las áreas involucradas en el proceso de Transformación Digital.
Lograr una plena transformación digital no depende solamente de factores tecnológicos; por el contrario, mantiene una estrecha relación con el factor humano. Las personas son la vía más adecuada para lograr un resultado positivo en lo que a detección de problemas, establecimiento y sistematización de protocolos y desde luego en una plena Transformación Digital.

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Auditorías

Cuando comenzamos a trabajar con una empresa, siempre lo hacemos realizando una auditoría operativa, técnica, tecnológica y organizacional que nos permita establecer los puntos clave que requerirán ajustes o cambios eventuales; mismos que nos permitan lograr los objetivos planteados inicialmente. Derivado de esta auditoría, surge un diagnóstico que es planteado en cada una de las áreas de la empresa y bajo una visión integral de toda la empresa. En dicho diagnóstico se incluyen las acciones, herramientas, manuales, protocolos y demás elementos recomendados para su implementación a lo largo del proyecto.

Protocolos

Durante la implementación del proyecto de Transformación Digital se desarrollan manuales, guías y demás documentos que no solo ayudan a la implementación inicial sino que acompañan durante el tiempo a cada una de las áreas; desde el arranque hasta la sistematización de todo el negocio. Son materiales de consulta permanente que hacen funcionar a la empresa con ayuda del personal presente o futuro; documentos que mantienen alineadas a las personas con la visión digital, los objetivos y sus herramientas de trabajo.

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Transformación

Las empresas de futuro son guiadas por personas; no por máquinas. Por lo anterior es que resulta sumamente importante apostar en las personas (su perfil, sus habilidades, sus conocimientos y aptitudes) pero paralelamente dotándoles de lo necesario (procesos, protocolos, herramientas y tecnología) para llegar a ser una empresa plenamente digital.
Toda empresa que aspire a entrar de lleno a la próxima década debe considerar seriamente en modernizar, sistematizar y automatizar sus procesos administrativos, comerciales, de difusión y de venta para con ello no solo estar a la vanguardia tecnológica y laboral sino además optimizar costos de operación, aumentar el valor de su negocio.

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Contáctanos y reunámonos para contarte sobre cómo podemos llevar a tu empresa al futuro digital.

Llena los siguientes campos y un representante nuestro te contactará para programar una visita en la cual conocerás a nuestro equipo de profesionales, su método de trabajo y los detalles de nuestros servicios para la transformación digital.

En breve nos comunicaremos contigo.

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