What is coming?

La demora en la firma del protocolo de Kyoto por parte de los Estados Unidos; movilizó una gran parte del activismo nacional e internacional que buscaba la firma del acuerdo. México organizó la COP19 y la organización vio una gran oportunidad para crear conciencia entre los ministros a cargo del medio ambiente así como en otros líderes mundiales que asistirían.

Estrategia de comunicación

La clave de la comunicación debía ser dura y contundente ya que el tiempo que duraría la publicación de las piezas, sería breve. 

Los carteles mostraban a los presidentes como personas insensibles, frías ante el cambio climático, debido a que estaban imposibilitados de ver las consecuencias. Por tanto se les representó como invidentes.

La campaña fue un éxito: 

Durante la COP19, los activistas de Greenpeace pudieron impactar a los invitados y a la prensa con los mensajes en cuestión; generando así la presión esperada hacia los no firmantes del acuerdo. Debido a la fuerza de los mensajes y de las acciones para emitirlos, se obtuvo la cobertura esperada en los medios tradicionales. 

Conexiones emocionales entre la marca y el ser humano a través de contenido estratégico.

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